{"id":3509,"date":"2018-05-31T14:09:25","date_gmt":"2018-05-31T12:09:25","guid":{"rendered":"http:\/\/ciep.com\/?page_id=3509"},"modified":"2018-05-31T14:22:59","modified_gmt":"2018-05-31T12:22:59","slug":"mentaler-ansatz","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ciep.com\/de\/home\/mentaler-ansatz\/","title":{"rendered":"mentaler-ansatz"},"content":{"rendered":"
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ERFOLG AN ERSTER STELLE<\/h2>\n

Entscheidend in der CiEP-Arbeitsphilosophie ist die radikale Abweisung des Richtig\/Falsch-Denkens. Es erscheint logisch, Mitarbeiter auf falsche Handlungen oder Arbeitsgewohnheiten anzusprechen, doch ist es gleichzeitig auch kontraproduktiv. Durch das Richtig\/Falsch-Denken werden \u201c\u00fcber die Hintert\u00fcr\u201d erfolgshemmende, mentale Faktoren stimuliert wie zum Beispiel die menschliche Tendenz, sich beweisen zu wollen, Recht haben zu wollen, keine Schuld zugewiesen bekommen zu wollen, bei Fehlern nicht erwischt werden zu wollen oder die Angst davor, das Gesicht zu verlieren. Ein Ansatz gem\u00e4\u00df des Schemas \u201cfunktioniert\/funktioniert nicht\u201d hingegen ist emotional neutral. Es wird f\u00fcr Mitarbeiter damit viel leichter, sich doch noch f\u00fcr das zu entscheiden, was funktioniert, und dementsprechend zu handeln, so dass die Korrektur auf dem zuvor eingeschlagenen Weg erfolgt.<\/p>\n<\/div>\n

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DER MITARBEITER IM MITTELPUNKT<\/h2>\n

Das Verhalten von uns Menschen mag Wesen von einem anderen Planeten vielleicht seltsam erscheinen. Das CiEP-Programm geht jedoch von dem Mitarbeiter als Mensch aus und m\u00f6chte mit dem Mitarbeiter als Mensch Erfolg erzielen. Auch in Unternehmen, in denen das CiEP-Programm bereits implementiert wurde, muss man regelm\u00e4\u00dfig etwas machen, was vor der bewussten Entscheidung f\u00fcr \u201cfunktioniert\/funktioniert nicht\u201d keinen Sinn ergibt. Aus diesem Grund besteht das CiEP-Programm aus einem umfassenden Instrumentarium, mit dem dieses Verhalten aufgezeigt und korrigiert werden soll, ohne dabei das Gef\u00fchl der Verbundenheit anzureifen, das man gegen\u00fcber dem Unternehmen hat. Dieses Gef\u00fchl der Verbundenheit wird im Gegenteil dabei noch verst\u00e4rkt. Die Rolle der unternehmensweit geteilten Werte und das vorbildhafte Verhalten der F\u00fchrungskr\u00e4fte sind hierbei sehr wichtig.<\/p>\n<\/div>\n

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CiEP-Ergebnisse auf einen Blick<\/h2>\n

M\u00f6chten Sie mehr \u00fcber CiEP Training & Coaching erfahren?<\/p>\nBrochure laden<\/span><\/a>\n<\/div>

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\u00dcBER UNS<\/h2>\n

Als individuelles Coaching-Programm bietet CiEP Renditen in verschiedenen Terrains. Zeitgewinn ist ein Beispiel, das liegt in der Regel messbar zwischen 10 und 20%. Insgesamt bedeutet dies etwa die H\u00e4lfte bis zum ganzen Arbeitstag pro Person und Woche! Die gewonnene Zeit ist eng mit einer Reihe entscheidender Pluspunkte der CiEP-Arbeitsweise verbunden. Sie k\u00f6nnen \u00fcber Vorteile in Bezug auf Folgendes nachdenken:<\/p>\n

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  • Qualit\u00e4t<\/li>\n
  • Produktivit\u00e4t<\/li>\n
  • Transparenz<\/li>\n
  • Initiative und Ergebnisorientierung<\/li>\n<\/ul>\n

    Unternehmen und Organisationen, die ein CiEP-Programm durchlaufen oder durchgemacht haben, sprechen immer davon, ihre Arbeit sp\u00fcrbar angenehmer zu machen, mehr Engagement und Zufriedenheit zu erreichen und eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen.<\/p>\n<\/div>

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    Eine Auswahl unserer Kunden<\/h2>\n

    Diese Organisationen in den Niederlanden und in Belgien verwenden CiEP, um Arbeitsgewohnheiten anzupassen und das gew\u00fcnschte Ergebnis zu erzielen:<\/p>\n\n