U bevindt zich hier: Home » Nieuws » Eerst het werk af, dan pas ..

Eerst het werk af, dan pas ..

Eerst het werk af, dan pas ..

Ongetwijfeld ken je het uitgangspunt dat je lastige klussen bij voorkeur als eerste oppakt. Voor die gedachte is veel te zeggen. Want ergens tegenaan hikken kost energie. Om dat onbehagen zo kort mogelijk te laten duren, pak je het onaantrekkelijke werk het eerst op. Dan ben je er lekker van af. Goed gedaan.

Werk nooit af?

Maar regelmatig trekken mensen de lijn door. Lastige klussen wordt bij hen: alle klussen. Doe je die eerst, dan ben je daar ook fijn van af. Het voelt persoonlijk goed als alles af is. Ook zal men collega’s en leidinggevenden niet teleurstellen met zo’n werkhouding. Maar als je betrokken bent bij diverse projecten en doorlopende processen, wanneer kan je dan zeggen dat al het werk af is? De aard van het werk maakt dat die situatie zich weinig voordoet. Daarom heeft het geen zin om het uitgangspunt lastige klussen eerst door te trekken naar al het werk eerst.

Hersteltijd is om te herstellen

Wie dat toch doet, loopt het risico te verzeilen in een zogeheten ‘voorwaardelijk leven’. Ik mag pas tennissen, zoon met huiswerk helpen, de tuin doen, op de bank met mijn partner, naar de film met vriendin, enz. als éérst… Bij de ene mens pakken de consequenties van een voorwaardelijk leven anders uit dan bij de ander. Maar als de hersteltijd structureel wordt ingevuld met het verrichten van werk, dan gaat het sowieso mis. Roofbouw is niet duurzaam.

Voor jezelf, het team en het grote geheel

”Maar die collega’s en die leidinggevende rekenen toch op mij?” Inderdaad, en juist daarom moet er aandacht zijn voor een evenwichtige verdeling tussen werktijd, huiselijke werktijd en oplaadtijd. Wie roofbouw pleegt op zichzelf, is niet iemand waarop de collega’s kunnen rekenen. Dat is de paradox bij de “nooit-nee-zeggers”. Zij zijn de mensen die ineens compleet uitvallen, terwijl juist bij hen zoveel lijntjes bij elkaar kwamen. Daarom is het goed om regelmatig de balans werk-privé te bekijken voor jezelf, het team én het grote geheel. In dat advies staat het woord jezelf niet zomaar vooraan.

5 Tips voor een gezonde werk-privé balans.

Klik hier voor de workshop Lifemanagement.

Voor een overzicht van alle trainingen Klik hier.

Heb jij vragen? Stel ze hier.

Ga terug naar nieuwsoverzicht

Beoordelingen

Arcadis Nederland B.V.

CiEP heeft me geleerd om in mijn werkzaamheden meer in het NU te staan en daar ook naar te handelen.
Operator GEO

PGGM N.V.

Door enthousiast te CiEPen krijg ik meer overzicht in mijn werk, wat de kwaliteit van mijn werk verhoogt en me een mate van rust geeft.
Corporate trainee

Antonie van Leeuwenhoek Ziekenhuis

Toen ik organisatorisch aan het verdrinken was in mijn eigen werk heeft CiEP mij handvatten gegeven om de regie terug te kunnen nemen.
Analist C

Dichterbij Gennep

Meer balans in energie tussen werk en thuis betere communicatie.
Secretaresse

Universiteit Utrecht

Ik heb meer grip op mijn taken en doelen, dat geeft rust in mijn eigen werk, maar ook in contacten met collega's.

Beleidsmedewerker

Gemeente Leeuwarden

Meer structuur en overzicht verkregen in mijn werkzaamheden en daarmee tijdwinst bereikt. Dit alles geeft een voldaan gevoel.
Casemanager BBZ/WIK

Gemeente Woudenberg

Meer overzicht gekregen en meer regie.
Klantmanager

Nederlandse Publieke Omroep

Meer inzicht in je werk, minder stress.
Eerste redacteur

Dow Benelux B.V. Attn. Engineering Solutions

CiEP heeft mij geholpen om mijn werk beter georganiseerd en overzichtelijk uit te voeren.
PCE Engineer

Immigratie en Naturalisatiedienst

Bewust zijn en effectief handelen, effectieve structuur aanbrengen/ regie in het werk.
Administratief medewerker

Rabobank

Het geeft vele handvatten. Ik vind het een toffe benadering die goed bij mij aansluit.
Projectmedewerker

Hoge Raad der Nederlanden

Meer bewustwording van het uitvoeren van werkzaamheden, efficiënter werken en beter omgaan met ad-hoc situaties.
Medewerker dossierbehandeling civiel

Gemeente Utrecht

Door CiEP heb ik de puntjes op de i weten te zetten en zijn verbeterpunten zichtbaar geworden voor mij, collega's en het team.
Officemanager

Gemeente Dalfsen

De combinatie van ondersteuning in zowel een groep als persoonlijk met voldoende tijd om het geleerde ook daadwerkelijk te implementeren.
Beleidsmedewerker Maatschappelijke Ondersteuning

Nuac Accountants & adviseurs

Van grote stapels en schrikken van dingen die af hadden moeten zijn naar overzicht en rust.
Directeur

N.T.R.

Structuur in en rondom de computer aangebracht. Meer een team geworden. Meer de koe bij de horens gaan vatten.
Managementassistente

Gemeente Hardinxveld-Giessendam

CiEP heeft me handvatten gegeven om met mijn valkuilen om te gaan. Hierdoor werk ik efficiënter en effectiever, wat leidt tot ontspannen werken.
Beleidsmedewerker Sociaal Domein

De Sint Maartenskliniek

Ik gun al mijn collega's de rust in hun werk en in hun hoofd die het mij gebracht heeft.
Managementsecretaresse

Gemeente Medemblik

Ik was mezelf een beetje kwijtgeraakt en alleen al door het lezen van het CiEP boek werd ik weer enorm geïnspireerd en kreeg ik weer energie!
Senior medewerker Bestuurssecretariaat

Telenet

Perfect voor de 'chaos mens'!
Webmaster

Meld je aan voor onze nieuwsbrief