U bevindt zich hier: Home » Stellingen nieuwsbrief oktober stelling 1

Stellingen nieuwsbrief oktober stelling 1

Stellingen nieuwsbrief oktober stelling 1

DE TEAMLEDEN MET BOVENGEMIDDELDE KENNIS, ERVARING EN GEDREVENHEID, ZIJN BEPALEND VOOR HET SUCCES VAN MIJN TEAM

Een team, ook het beste team, presteert niets. Prestaties komen altijd van mensen. Een mens heeft de kennis en de ervaring. Een individu is bereid de benodigde competenties in te zetten en de benodigde dosering te bepalen. Gedrevenheid? Zelfde verhaal: zit in een persoon. Persoonlijke kwaliteit is de basis voor elke andere kwaliteit, waaronder die van een team.

WAAR IS SUPERMAN?

Toch worden bijzondere teamprestaties vaak behaald door een ploeg van doodnormale mensen. In de 23 jaar dat CiEP actief is voor en binnen organisaties zijn we Superman of Mega Mindy niet tegengekomen. Nou ja, nauwelijks. Nee, afdelingen en teams zijn meestal samengesteld uit mensen, die er niet direct uitspringen qua opleiding of ervaring. Ook hebben ze niet de gewoonte om overuren te maken. Kennelijk hoeven mensen niet beter of fanatiek te zijn om een teamsucces neer te zetten.

HOE DOEN ZE DAT NOU?

Ondertussen is het wel zo dat deze doorsnee-mensen zorgen voor betere teamresultaten. Hoe doen ze dat nou? Het antwoord daarop verschilt per individu. Maar er is een grote gemene deler: hun werkgedrag. Het valt op dat bovengemiddeld-presteerders:

  • regelmatig nee zeggen en dat…niemand (zijzelf ook niet) daar moeite mee heeft
  • soepel uitleggen, waaraan ze hun tijd wel besteden
  • vaak al bezig zijn met iets, voordat het hen gevraagd wordt
  • in een vroeg stadium hulp erbij halen als dit nodig is en dat…ook daar niemand moeite mee heeft
  • niet houden van lang vergaderen

GEFOCUST KIEZEN

Kortgezegd komt het erop neer, dat de bovengemiddeld-presteerder drie dingen goed weet: waarmee hij of zij bezig is, bezig wil zijn en bezig moet zijn. Dat “moet zijn” vanwege de taken en verantwoordelijkheden die hem of haar zijn toebedeeld. Deze werkers hebben ook de gewoonte de rest van de groep voortdurend op de hoogte te houden van de keuzen die zij maken. Dit doe ik wel, dan en dan klaar. Dat doe ik niet, want…

EEN BETROUWBARE FACTOR

Worden zij daardoor ervaren als nee-zeggers, of mensen die alleen maar hun eigen stoepje schoonvegen? Integendeel, ze worden gezien als een berekenbare factor, die altijd de kerntaken afkrijgt. En die collegiaal bijspringt waar mogelijk. Op het voetbalveld zijn dit de types, die structureel voorkomen dat de tegenstander een punt scoort. Dat is heel erg effectief om in de finale te komen.

Met je team werken aan resultaten waar je blij van wordt? Klik hier voor meer informatie.

Heeft u vragen? Stel ze hier.

Beoordelingen

Arcadis Nederland B.V.

CiEP heeft me geleerd om in mijn werkzaamheden meer in het NU te staan en daar ook naar te handelen.
Operator GEO

PGGM N.V.

Door enthousiast te CiEPen krijg ik meer overzicht in mijn werk, wat de kwaliteit van mijn werk verhoogt en me een mate van rust geeft.
Corporate trainee

Antonie van Leeuwenhoek Ziekenhuis

Toen ik organisatorisch aan het verdrinken was in mijn eigen werk heeft CiEP mij handvatten gegeven om de regie terug te kunnen nemen.
Analist C

Dichterbij Gennep

Meer balans in energie tussen werk en thuis betere communicatie.
Secretaresse

Universiteit Utrecht

Ik heb meer grip op mijn taken en doelen, dat geeft rust in mijn eigen werk, maar ook in contacten met collega's.

Beleidsmedewerker

Gemeente Leeuwarden

Meer structuur en overzicht verkregen in mijn werkzaamheden en daarmee tijdwinst bereikt. Dit alles geeft een voldaan gevoel.
Casemanager BBZ/WIK

Gemeente Woudenberg

Meer overzicht gekregen en meer regie.
Klantmanager

Nederlandse Publieke Omroep

Meer inzicht in je werk, minder stress.
Eerste redacteur

Dow Benelux B.V. Attn. Engineering Solutions

CiEP heeft mij geholpen om mijn werk beter georganiseerd en overzichtelijk uit te voeren.
PCE Engineer

Immigratie en Naturalisatiedienst

Bewust zijn en effectief handelen, effectieve structuur aanbrengen/ regie in het werk.
Administratief medewerker

Rabobank

Het geeft vele handvatten. Ik vind het een toffe benadering die goed bij mij aansluit.
Projectmedewerker

Hoge Raad der Nederlanden

Meer bewustwording van het uitvoeren van werkzaamheden, efficiënter werken en beter omgaan met ad-hoc situaties.
Medewerker dossierbehandeling civiel

Gemeente Utrecht

Door CiEP heb ik de puntjes op de i weten te zetten en zijn verbeterpunten zichtbaar geworden voor mij, collega's en het team.
Officemanager

Gemeente Dalfsen

De combinatie van ondersteuning in zowel een groep als persoonlijk met voldoende tijd om het geleerde ook daadwerkelijk te implementeren.
Beleidsmedewerker Maatschappelijke Ondersteuning

Nuac Accountants & adviseurs

Van grote stapels en schrikken van dingen die af hadden moeten zijn naar overzicht en rust.
Directeur

N.T.R.

Structuur in en rondom de computer aangebracht. Meer een team geworden. Meer de koe bij de horens gaan vatten.
Managementassistente

Gemeente Hardinxveld-Giessendam

CiEP heeft me handvatten gegeven om met mijn valkuilen om te gaan. Hierdoor werk ik efficiënter en effectiever, wat leidt tot ontspannen werken.
Beleidsmedewerker Sociaal Domein

De Sint Maartenskliniek

Ik gun al mijn collega's de rust in hun werk en in hun hoofd die het mij gebracht heeft.
Managementsecretaresse

Gemeente Medemblik

Ik was mezelf een beetje kwijtgeraakt en alleen al door het lezen van het CiEP boek werd ik weer enorm geïnspireerd en kreeg ik weer energie!
Senior medewerker Bestuurssecretariaat

Telenet

Perfect voor de 'chaos mens'!
Webmaster

Meld je aan voor onze nieuwsbrief