Tips voor dienend leiderschap
1. Bekijk de situatie door de bril van de ander
Stel jezelf de vraag: Ben ik bereid me te verplaatsen in de ander – in mijn medewerker of leidinggevende – en zijn kant van de medaille te zien?
2. Stel je kwetsbaar op
Heb het lef om je kwetsbaar op te stellen en je behoefte te uiten naar de ander.
3. Durf te vragen
Heb het hart om de ander te vragen naar diens behoefte: Wat heb jij van mij nodig? Hoe kan ik jou helpen? Hoe kan ik jou het best motiveren? Meestal is dit voor een medewerker lastiger dan voor de leidinggevende. Maar als je dit niet doet en uitgaat van een inschatting, kun je het nogal bij het verkeerde eind hebben.
4. Luister
Wacht met reageren en luister echt naar wat er wel en niet (!) gezegd wordt. Het is een vrij eenvoudige manier van het tonen van je respect voor de ander en je laat zien dat je hem serieus neemt. Ook kom je erachter wat iemand wel en niet nodig heeft.
5. Toon empathie
Ga een stap verder dan goed luisteren alleen en leef je in de ander in. Je kweekt meer wederzijds begrip voor wat jij en anderen nodig hebben, wat jou en je team alleen maar goed kan doen.