U bevindt zich hier: Home » Blog » De weg naar succes in zelfsturing

De weg naar succes in zelfsturing

De weg naar succes in zelfsturing

In de komende maanden zal ik jou als professional graag praktische handvatten geven om je zelfsturing vorm te geven. In deze blog staan we stil bij wat daar aan vooraf gaat. Ergens op of naartoe willen sturen veronderstelt immers dat je een doel hebt. Maar ook dat er meerdere wegen of routes mogelijk zijn om dat doel te bereiken en dat de ene weg meer bijdraagt tot een gevoel van succes en voldoening dan een andere.

Welke route kies je?

Stel dat je van Amsterdam naar Groningen wilt reizen. Welke route je kiest is afhankelijk van of je snel wilt aankomen, snelwegen wilt mijden of ergens onderweg een leuk plaatsje wilt aandoen voor een kop koffie. Waarden die in dit voorbeeld spelen zijn niet alleen effectiviteit en efficiëntie, maar ook rust en gezelligheid. Groningen bereiken zonder het kopje koffie onderweg, is dan maar een kale bedoening en levert weinig plezier op.

Tunnelvisie

Vreemd genoeg kijken we binnen de context van werken vaak wel op deze manier naar sturing. We maken resultaatafspraken en checken langs die afspraken of we succesvol zijn. Met andere woorden: we kijken alleen of we Groningen hebben bereikt. Zo bezien is het niet gek dat er onderweg mensen uitvallen. Ze hebben te weinig rust gehad, gezelligheid. Of in termen van werk-waarden: te weinig uitdaging, samenwerking, duidelijkheid, daadkracht, balans, eendracht of wat het ook mag zijn wat ‘kleur’ geeft aan je werk.

Of je de competenties hebt om een doel te bereiken, is nog niet half zo belangrijk als de verbinding die je hebt met dat doel, de autonomie om een route te kiezen die bij je past, de interne organisatie om je op je weg te ondersteunen en het vermogen om wensen en ideeën in actie om te zetten. Met andere woorden, het gaat om waarden. En om randvoorwaarden. In die volgorde.

De weg naar succes

Wil je als organisatie succesvoller worden, dan gaat het er dus niet alleen om dat je een snelweg aanlegt waarover iedereen zich met volle vaart naar het vooraf vastgestelde eindresultaat kan bewegen. Je zult er voor moeten zorgen dat mensen hetzelfde doel voor ogen hebben als jij, dat ze het aantrekkelijk vinden om naar Groningen op pad te gaan. En asfalt mag dan onontbeerlijk zijn: (verkeers)regels (snelheids)afspraken, tankstations, b-wegen en rustplaatsen zijn dat ook.

Pas dan – als waarden en randvoorwaarden op orde zijn – dan gaat de kwaliteit van de voertuigen en de stuurmanskunsten van de chauffeurs een rol spelen. Meer daarover volgt in de komende afleveringen.

Ga terug naar blogoverzicht
Lees blogs van Inge van Raaij

Beoordelingen

Arcadis Nederland B.V.

CiEP heeft me geleerd om in mijn werkzaamheden meer in het NU te staan en daar ook naar te handelen.
Operator GEO

PGGM N.V.

Door enthousiast te CiEPen krijg ik meer overzicht in mijn werk, wat de kwaliteit van mijn werk verhoogt en me een mate van rust geeft.
Corporate trainee

Antonie van Leeuwenhoek Ziekenhuis

Toen ik organisatorisch aan het verdrinken was in mijn eigen werk heeft CiEP mij handvatten gegeven om de regie terug te kunnen nemen.
Analist C

Dichterbij Gennep

Meer balans in energie tussen werk en thuis betere communicatie.
Secretaresse

Universiteit Utrecht

Ik heb meer grip op mijn taken en doelen, dat geeft rust in mijn eigen werk, maar ook in contacten met collega's.

Beleidsmedewerker

Gemeente Leeuwarden

Meer structuur en overzicht verkregen in mijn werkzaamheden en daarmee tijdwinst bereikt. Dit alles geeft een voldaan gevoel.
Casemanager BBZ/WIK

Gemeente Woudenberg

Meer overzicht gekregen en meer regie.
Klantmanager

Nederlandse Publieke Omroep

Meer inzicht in je werk, minder stress.
Eerste redacteur

Dow Benelux B.V. Attn. Engineering Solutions

CiEP heeft mij geholpen om mijn werk beter georganiseerd en overzichtelijk uit te voeren.
PCE Engineer

Immigratie en Naturalisatiedienst

Bewust zijn en effectief handelen, effectieve structuur aanbrengen/ regie in het werk.
Administratief medewerker

Rabobank

Het geeft vele handvatten. Ik vind het een toffe benadering die goed bij mij aansluit.
Projectmedewerker

Hoge Raad der Nederlanden

Meer bewustwording van het uitvoeren van werkzaamheden, efficiënter werken en beter omgaan met ad-hoc situaties.
Medewerker dossierbehandeling civiel

Gemeente Utrecht

Door CiEP heb ik de puntjes op de i weten te zetten en zijn verbeterpunten zichtbaar geworden voor mij, collega's en het team.
Officemanager

Gemeente Dalfsen

De combinatie van ondersteuning in zowel een groep als persoonlijk met voldoende tijd om het geleerde ook daadwerkelijk te implementeren.
Beleidsmedewerker Maatschappelijke Ondersteuning

Nuac Accountants & adviseurs

Van grote stapels en schrikken van dingen die af hadden moeten zijn naar overzicht en rust.
Directeur

N.T.R.

Structuur in en rondom de computer aangebracht. Meer een team geworden. Meer de koe bij de horens gaan vatten.
Managementassistente

Gemeente Hardinxveld-Giessendam

CiEP heeft me handvatten gegeven om met mijn valkuilen om te gaan. Hierdoor werk ik efficiënter en effectiever, wat leidt tot ontspannen werken.
Beleidsmedewerker Sociaal Domein

De Sint Maartenskliniek

Ik gun al mijn collega's de rust in hun werk en in hun hoofd die het mij gebracht heeft.
Managementsecretaresse

Gemeente Medemblik

Ik was mezelf een beetje kwijtgeraakt en alleen al door het lezen van het CiEP boek werd ik weer enorm geïnspireerd en kreeg ik weer energie!
Senior medewerker Bestuurssecretariaat

Telenet

Perfect voor de 'chaos mens'!
Webmaster

Meld je aan voor onze nieuwsbrief